La decisión de Halliburton Argentina S.R.L. de imponer una reducción del 23% en los contratos de sus empresas proveedoras abrió un nuevo frente de conflicto en Vaca Muerta y reavivó las críticas al modelo de negocios de las grandes multinacionales del sector. El secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Marcelo Rucci, acusó a la compañía de descargar el ajuste sobre las pequeñas y medianas empresas regionales mientras registra ganancias millonarias a nivel global.
La petrolera comunicó a sus proveedores que, entre agosto y diciembre, reducirá un 23% los valores pactados en los contratos vigentes y les otorgó apenas siete días para aceptar las nuevas condiciones. La decisión fue interpretada por el sindicato como una imposición unilateral que deja a las pymes sin margen de negociación y pone en riesgo cientos de puestos de trabajo.
“Esto es una calamidad. Las empresas locales son grandes generadoras de trabajo y estas decisiones unilaterales golpean directamente sobre el entramado empresario de la cuenca”, sostuvo Rucci.
El dirigente cuestionó el desequilibrio de poder entre una corporación global y las empresas regionales que dependen de esos contratos para sostener su actividad. “Acá no hay una propuesta ni una mesa de diálogo. Una empresa dominante decide mejorar sus números y descarga el ajuste sobre quienes menos margen tienen para soportarlo”, afirmó.
Desde el gremio advirtieron que la medida podría tener un efecto en cadena sobre toda la economía regional. Muchas de las firmas contratistas son pequeñas y medianas empresas neuquinas y rionegrinas que generan empleo directo e indirecto en las localidades petroleras y que, según el sindicato, difícilmente puedan absorber una reducción cercana a una cuarta parte de sus ingresos sin recurrir a despidos, suspensiones o recortes en sus operaciones.
Rucci aseguró que el sindicato permanecerá en estado de alerta y dejó en claro que no aceptará que el ajuste termine impactando sobre los trabajadores.
“Esto no puede afectar a un solo compañero. La industria recibió enormes beneficios para invertir y producir. No puede ser que nuevamente pretendan que los más débiles paguen los platos rotos”, expresó.
La controversia cobra mayor relevancia al conocerse los últimos resultados financieros de Halliburton Company. La multinacional informó una ganancia neta de 534 millones de dólares durante el segundo trimestre de 2026 y destinó aproximadamente 200 millones de dólares a la recompra de acciones, una práctica habitual para aumentar el valor de sus títulos en el mercado.
Para el sindicato, estos números evidencian una contradicción entre la rentabilidad de la empresa y la decisión de exigir un fuerte recorte a sus proveedores. “Cuando se pretende sacar casi una cuarta parte del valor de un contrato que ya está en ejecución, el ajuste termina cayendo sobre el empleo. Y eso no lo vamos a permitir”, remarcó Rucci.
El conflicto vuelve a poner sobre la mesa un debate recurrente en Vaca Muerta: quiénes se benefician del crecimiento de la producción hidrocarburífera y quiénes terminan absorbiendo los costos cuando las grandes compañías buscan mejorar su rentabilidad. Mientras el Estado nacional y las provincias promueven inversiones mediante beneficios fiscales, cambiarios y regulatorios para atraer capitales, empresarios locales y sindicatos advierten que esos incentivos no siempre se traducen en un fortalecimiento del entramado productivo regional.
“Una compañía global que gana más de 500 millones de dólares en un trimestre no puede pretender que una pyme neuquina de treinta empleados sea la que resuelva su problema de competitividad”, concluyó Rucci, dejando planteada una discusión que trasciende el conflicto puntual y vuelve a interpelar el modelo de desarrollo de la principal formación hidrocarburífera del país.
