En el cierre de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante de Catriel, la intendenta Daniela Salzotto presentó un exhaustivo informe de gestión centrado en la estabilidad social, la transparencia administrativa y el impulso de políticas inclusivas, pese a la incertidumbre económica nacional y provincial. Con un llamado a “una nueva forma de hacer política”, destacó avances en seguridad, salud mental, desarrollo productivo, cultura y servicios básicos, al tiempo que solicitó prórroga de sesiones para tratar el presupuesto municipal aún pendiente de definiciones externas.
La intendenta Daniela Salzotto cumplió este martes con los artículos 261 y 296 de la Carta Orgánica Municipal al presentar su primer informe de gestión ante el Concejo Deliberante en el cierre de sesiones ordinarias. En un discurso extenso y detallado, la jefa comunal trazó un panorama realista del contexto de inestabilidad económica y social que rodea a la ciudad, marcado por el desempleo, la vulnerabilidad de sectores como el petrolero y la ausencia de políticas sociales provinciales y nacionales, y reafirmó su compromiso con “una nueva forma de hacer política”: cercana, escuchando a los vecinos y priorizando la paz social.
Aunque el presupuesto municipal aún no fue elevado formalmente al Concejo —debido a la dependencia de decisiones del gobierno provincial y nacional—, Salzotto anunció su envío en las próximas horas y solicitó una prórroga del período de sesiones para su debate responsable.
Finanzas estables, transparencia y diálogo laboral
En materia económica, la gestión reportó avances clave: recuperación del 50% de la deuda histórica con contribuyentes, estabilización financiera a pesar de la herencia documental incompleta de gestiones anteriores, y modernización tributaria con enfoque en justicia social. Se realizaron 104 concursos de precios y 26 licitaciones —aunque muchas quedaron desiertas por la incertidumbre—, y se incorporaron 27 nuevos proveedores.
En el plano laboral, se logró restablecer el diálogo con los gremios ATE, SOGEN y UPCN, alcanzando acuerdos paritarios sin intervención externa: aumentos del 13%, 6% y 7% en los tres primeros trimestres más un bono de $100.000, siempre por encima de la inflación. Salarios y aguinaldos se pagaron puntualmente.
Asistencia social en expansión
Sin recursos externos, el municipio incrementó un 68% la asistencia a familias vulnerables: de 800 a 1.344. Se sostienen comedores en barrios como Preiss y Lote 14 (450 personas diarias), el Plan Calor benefició a más de 200 familias, y se brindó hospedaje a 20 personas en situación de calle. Además, se otorgaron subsidios de alquiler vinculados a programas de reinserción laboral.
Salud, seguridad y derechos
El Centro de Día Paihuen se consolidó como referente en adicciones y salud mental, con un proyecto productivo (huerta y gallinero) que abastecerá comedores y el hospital. Se proyecta una granja terapéutica. En seguridad, se impulsa la creación de una fiscalía local y la instalación del Juzgado de Familia —aprobado en 2021 pero aún no ejecutado—, lo que generará más de 20 empleos judiciales.
En políticas de género y discapacidad, la Subsecretaría de Mujeres y Diversidad atendió a 250 personas, se creó el Consejo de Discapacidad y se implementó formación en Lengua de Señas. Un operativo nacional de auditoría para 485 personas con discapacidad evitó aglomeraciones peligrosas en el PAMI.
Infraestructura, producción y educación
En obras públicas, se priorizó el asfaltado de Moscosa, se refaccionaron salitas de salud, se inauguraron plazas y espacios como el Parque de la Actividad Física, y se reactivó la histórica fuente de Av. San Martín y Busconi tras 20 años. En servicios, se distribuyen 30-36 camiones semanales de agua potable, y se amplía la red de gas en barrios.
El desarrollo productivo avanza con la regularización del Parque Industrial, su inclusión en el Registro Provincial, y proyectos agropecuarios como la siembra de alfalfa y la ampliación del frigorífico local. La Fundación Porcatriel —autofinanciada— logró eficiencia operativa, valor agregado y reinversión en maquinaria, generando empleo joven.
En educación, más de 350 personas se capacitaron en la Escuela Municipal de Oficios, se consolidó el Punto Digital y se logró la llegada de carreras universitarias como la Tecnicatura en Emergencia Sanitaria. Además, se firmó un convenio con la UNCo para el desarrollo del Plan de Desarrollo Productivo con enfoque agropecuario.
Cultura, deporte y participación
La gestión rescató tradiciones como el carnaval, la Fiesta del Petróleo y el Día del Pionero, y lanzó la consigna “Nacidos, criados y exportados”. El cine de verano e invierno llegó a más de 1.300 niños. En deporte, se recuperó el SUM de la Escuela 78, se desarrollaron colonias y escuelas municipales, y se proyecta un nuevo polideportivo y canchas en la Costanera.
Cierre con identidad y esperanza
Salzotto cerró su discurso con un homenaje a la identidad local: la creación de la Biblioteca Municipal Núrdin Sol y reconocimientos culturales como el tributo a Plácida Ruiz. “Apostamos a la educación, al trabajo digno y al orgullo de ser de Catriel, incluso en los momentos más difíciles”, afirmó, subrayando el rol de los empleados municipales, las juntas vecinales y la ciudadanía en la construcción de una gestión “más humana, transparente y comprometida”.
